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第1题
企业生产物流计划按（）的长短可分为年度生产物流计划、季度生产物流计划和月份生产物流计划。P218
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第2题
从本质上讲，（）完全可以被称为企业的生产物流管理系统的核心。
A.主生产计划
B.生产排程系统
C.总体生产计划
D.物料需求计划
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第3题
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
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第4题
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库
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第5题
在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为（）
A.原材料物流
B.供应物流
C.销售物流
D.在制品物流
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第6题
物流管理属于生产车间管理的（)。
A.生产计划管理
B.作业管理
C.生产现场管理
D.现场设备管理
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第7题
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库
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第8题
一般情况下，物流管理属于生产车间管理的（)。
A.生产计划管理
B.生产现场管理
C.作业管理
D.现场设备管理
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第9题
生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流（）计划，是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领
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第10题
一般情况下，我们知道，物流管理属于生产车间管理的（)。
A.生产计划管理
B.生产现场管理
C.作业管理
D.现场设备管理
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