门店员工日常防护指南的目的及方法有哪些（）

A.未以身作则，带着员工聚餐、酗酒

B.对自身及下属的要求不严格

C.对员工不当行为未及时制止

A.对涉及此事的员工进行批评或警告

B.和员工一起寻求开源方法

C.团队氛围日常注意维护

A.记录与报销门店日常费用

B.主导员工培训，负责店部团队建设

C.监控员工工作，对不符合要求的员工进行劝退处理

D.按照公司标准制度执行工作，训练团队

A.未以身作则,带着员工聚餐、酗酒

B.对自身及下属的要求不严格

C.对员工不当行为未及时制止

A.组织一次员工大会,告知我们的装修情况和开业时间,使员工看到希望

B.把门店管理层分到各店,关心员工的衣食住行,做好亲情化工作

C.员工聚餐或者带着员工活动,凝聚员工

D.为在其他门店学习的员工制定成长计划,了解员工工作状态,关注大家的成长

A.商户基本信息不准确

B.VIN码乱拍／翻牌（例如：上传非实车VIN码图片等）

C.虚假巡店（翻拍门店照片等）

D.未在规定时间完成盘库或员工盘库不准确，成交询价及日常点检中发现车辆已售，员工未进行下架操作，或车辆异常下架

入、影响门店正常经营等紧急事件发生时,门店员工必须立即通知店经理,若联系不上店经理,向更上一层汇报（）

A.对涉及此事的员工进行批评或警告

B.和员工一起寻求开源方法

C.团队氛围日常注意维护

A.不能虚报瞒报,更不能要求员工一起撒谎

B.给新员工开房间,保证每人一张床

C.联系姐妹店宿舍看是否能安排

A.私下对客户经理进行批评，过于偏重顾客，忽略了员工的心

B.当着秀秀的面批评客户经理

C.店经理带着客户经理真诚的跟员工道歉，让员工知晓公司是站在员工的角度为员工思考