A.总行制定年度计划时,可将部分总行产品项目委托给分中心或有研发能力的分行研发
B.分中心(分行)根据总行下达任务,进行需求编写、产品测试、试点推广等相应研发工作
C.需求编写完成后,总行产品研发部组织进行需求书评审,出具评审报告
D.验收通过后,产品移交总行,分中心(分行)要配合总行做好产品推广等后续工作。
第1题
A.总行在统筹整合总、分行计划后,制定全行产品研发计划
B.产品研发计划中明确总行项目、分行(分中心)项目
C.总行项目包括由总行牵头研发项目和总行委托分行研发项目两类
D.原则上,分行提出的项目如果需要总行提供技术支持,都列为总行项目,由总行牵头研发或委派分行(分中心)研发。
第3题
A.对于计划内的分行(分中心)项目,分行(分中心)可以自行研发,无需报总行立项
B.计划外的分行(分中心)新增的项目,若需技术系统开发,则要报送总行产品研发部立项,立项通过后再组织研发
C.若不需要技术系统开发,分行在通过本级行立项并将立项材料报告总行后,即可自行研发
D.分行(分中心)研发产品首先要进行立项
第5题
A.开展市场调研和信息收集
B.承担总行下达的产品研发和推广支持任务
C.在总行统筹规划下,组织实施分行产品研发各项工作
D.承担总行产品创新与管理委员会办公室的日常工作
第6题
A.提出新产品研发创意和产品改进建议
B.组织或参与总行各类产品项目的具体研发工作
C.制定产品品牌宣传及营销推广方案
D.面向系统内部进行各类产品的推广及培训工作
第7题
A.各级行产品经理岗位职责各有侧重
B.总行产品经理侧重于产品研发和产品管理
C.一级分行产品经理总体上产品研发管理与产品营销支持并重
D.二级分行及支行产品经理主要承担支持一线客户经理进行产品销售的职责
第8题
A.总行运营管理部牵头负责全行产品洗钱风险评估工作的组织管理工作
B.各业务主管部门根据监管要求将归口本条线管理产品的洗钱风险评估工作嵌入到自身产品制度、研发流程
C.总行运营管理部负责对全行业务产品洗钱风险评估工作履职情况及评估质量进行监督检查
D.各分支行负责在新产品研发阶段为总行各业务管理部门洗钱风险评估工作提供支持
第10题
A.分行(分中心)每年10月底前将本单位下年度的产品研发计划报送总行产品创新与管理委员会办公室(产品研发部)
B.分行(分中心)研发产品首先要进行立项
C.分行(分中心)研发产品开办前,一般都需要进行报批报备
D.分行在新产品对外开办后10个工作日内,产品研发部要以正式文件向本级银行业监督管理部门报告
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