不属于业主方项目管理范畴的是______。

A.业主方

B.总包方

C.监理方

D.设计方

A.投资方的项目管理

B.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理

C.开发方的项目管理

D.施工总承包方的项目管理

E.材料供应方的项目管理

A.管理咨询单位

B.供货单位

C.招标代理机构

D.施工单位

A.业主方可以自行进行项目管理

B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担

C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上

A.政府主管部门

B.业主方

C.质量监督机构

D.建设工程项目总承包方

A.项目总投资

B.项目建设投资

C.项目固定资产投资

D.项目总造价

A.承包

B.代理

C.咨询服务

D.实质性的规划管理

A．业主方自行项目管理

B．业主方委托项目管理

C．业主方和设计方共同委托项目管理

D．业主方与设计方合作进行项目管理

E．业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.建设项目总承包方的项目管理

D.业主方的项目管理

A.某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

B.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利

A.房地产开发企业直接管理模式

B.总承包管理模式

C.房地产开发企业委托项目（工程）管理公司管理模式

D.房地产开发企业委托咨询公司代表业主进行设计管理模式