A.加以鼓励,并自豪地通知客户
B.了解所增加的功能的情况
C.对变更效果进行追踪
D.表扬该团队成员的创新精神
第1题
A.通过重叠活动快速跟进进度
B.分配一名额外的团队成员,加快项目进度
C.请求额外资金
D.分析关键路径
第2题
A.在客户测试期间解决该问题
B.获得额外的资源专业知识
C.通知客户和发起人
D.与客户协商获得额外的时间
第3题
A.增加额外的项目资源
B.对所有方法开展预期货币价值分析(EMV)
C.获得替代方法的批准
D.将增加的成本更新到项目预算中
第4题
A.识别并评估任何项目风险
B.请求项目发起人为项目规划提供额外资金
C.与职能经理讨论潜在的而额外风险
D.关注按计划执行项目
第5题
A.关键相关方
B.管理储备
C.应急储备
D.项目发起人
第6题
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
第7题
A.确保团队配置贯穿项目始终
B.同团队一起审查项目绩效数据
C.审查资源管理计划
D.为额外资源谈判
第8题
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围,包含这些变更
C.接受变更,并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况,并执行实施整体变更控制过程
第9题
A.工作绩效信息
B.工作绩效数据
C.工作绩效报告
D.各种临时报告
第10题
A.团队在镀金
B.这些工作不应该在会议上完成
C.什么也没做错。这就是满足或超越客户的预期
D.什么也没做错。项目经理可以控制局面
第11题
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
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