关于项目部结算责任人说法正确的有（）

A.项目经理

B.专职安全员

C.技术负责人

D.工长

A.竣工结算报告经签字盖章后，项目部要及时将竣工结算报告原件提交公司商务管理部、审计部和档案管理部门

B.要求工程结算资料完整、归类装订成册（属于电子文件，必须备份）

C.主责部门为项目商务经理

D.工作文件为竣工结算书

A.项目商务经理组织相关部门会审会签，不符合条件退回分包方

B.进行分包方材料转账审核

C.属于包清工的分包结算，在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包方代表共同签字确认的材料领用对账单

D.时间要求为：收到后30天内20天

A.项目经理

B.技术负责人

C.质量负责人

D.生产经理

A.安全员

B.施工员

C.技术总工

D.项目经理

A.项目经理

B.合同签订部门

C.项目书记

D.部门负责人

A.经营部门

B.项目部

C.技术部门

D.安全部门

B．竣工决（结）算书项目部必须在以下规定的时间内完成初稿（准确的结算金额），上报甲方结算金额根据工程性质、变更签证资料再做调整。合同约定执行《建设工程价款结算暂行办法》的结算方式：金额在500万元以下的工程在工程竣工验收完后10天以内，金额在500~10000万元以内的工程在工程竣工验收完后30天以内，超过1个亿的工程在工程竣工验收完后45天以内

C．竣工决（结）算书初稿项目部在工程竣工验收后必须整理一份完整的结算资料

D．合同约定执行《建设工程施工合同（示范文本）》的结算方式：项目部应比合同约定时间提前10天完成

B.编制“监理单位(监理项目部)项目建设安全监理责任清单及执行记录”，作为《监理规划》的附表

C.在安全监理工作方案中明确安全旁站监理工作计划

D.要明确监理单位(监理项目部)在项目建设各个阶段安全监理的工作重点、针对性措施、执行责任人、监督责任人、落实时间节点、落实情况监督等关键信息，作为过程跟踪管控的重要记录。

A.分公司经管部编制结算策划

B.结算策划中要落实相关负责人和责任人

C.根据结算策划编制对业主结算，制定结算目标

D.要求对业主结算在竣工或交付使用后的一个月内报出

E.编制结算计划，结算就好时间按照相关规定，原则要求完工半年内完成工程结算