在战略结果形成后，将战略行动的结果与预期结果进行比较与评价，然后根据战略偏差情况及其具体原因，对后续战略行动进行调整与修正，这种控制类型属于（）

A.战略是一种计策

B.战略是一种模式

C.战略是一种定位

D.战略是一种观念

A.可持续发展战略

B.科教兴国战略和人才强国战略

C.科教兴国和西部大开发

D.科教兴国战略和中部崛起战略

A.战略人力资源管理包括人力资源战略与人力资源管理系统两个部分

B.组织一般根据企业人力资源管理战略确定组织的战略方向

C.战略人力资源管理过程主要包括人力资源战略制定与人力资源战略执行两个阶段

D.人力资源战略是指导人力资源系统和活动的行动纲领

A.模仿型技术战略

B.配角型技术战略

C.紧跟型技术战略

D.领先型技术战略

略又称总体战略，是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略，主要涉及企业内部各职能部门。

A.领导

B.战略

C.顾客与市场

D.结果

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

A.进攻型战略与防御型战略

B.自主创新战略与模仿创新战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.切人型战略与撇脂战略

A.全球化战略

B.国际化战略

C.跨国化战略

D.多国化战略

A.企业所期望的技术竞争地位

B.企业行为方式

C.技术来源

D.以上都不对