编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是（）

A.现场踏勘、环境调查→招标文件分析

B.项目管理目标规划→项目实施条件分析

C.项目组织规划→施工准备规划

D.项目信息与风险管理规划→项目质量管理规划

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

E.了解项目的工作编码资料

A.项目文件、相关法律法规和标准

B.类似项目经验资料

C.实施条件调查资料

D.项目团队能力和水平

A．了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C．收集类似项目的进度资料

D．了解和调查该项目的总体部署

E．了解和调查该项目实施的环境条件

A.项目合同文件

B.建设地区基础资料

C.组织的管理制度

D.有关的标准、规范和法律

E.项目管理规划大纲

A.项目文件

B.相关法律法规和标准

C.实施条件调查资料

D.项目设计文件

A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

B.项目管理组织总体规划

C.项目总进度规划

D.与项目实施有关的技术总体规划

E.项目管理团队总体规划

A.规划大纲

B.管理目标

C.规划目标

D.组织构架

A.是项目管理实施规划的深化

B.在项目开工之前编制

C.目的在于指导施工项目实施阶段的管理

D.是项目管理实施规划的编制依据