某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程（）

A.对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权

B.各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权

C.各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权

D.各所属单位执行企业总部的各项指令

A．企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策

B．企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相统一的原则

C．财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想

D．H型组织是过度分权型组织

A.企业在初创阶段，企业经营风险高，财务管理宜偏重集权模式

B.如果企业所处的市场环境复杂多变，就越有必要采用相对集中的财务管理体制

C.如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，就越有必要划分权利给中下层财务管理人员较多的随机处理权

D.如果企业管理层（包括财务管理人员）素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制

A.集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务资源利用效率的下降

B.分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降

C.集中的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性

D.分散的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率

A.有利于分散经营风险

B.可以促使各所属单位管理人员及财务人员的成长

C.可以使决策的统一化、制度化得到有利的保障

D.各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

A.资本结构决策

B.筹资来源决策

C.股利分配决策

D.企业战略决策

A.财务计划

B.财务控制

C.财务决策

D.财务分析

A.筹集资金

B.投放资金。

C.分配企业收益

D.进行财务分析

E.进行财务决策

A.削弱所属单位主动性

B.资金管理分散

C.利润分配无序

D.资金成本增大

A.项目团队组建权

B.财务决策权

C.项目实施控制权

D.项目决算决策权

E.财务人员任用权