“轻型银行”战略中，转型上半场主要解决了“轻管理”“轻运营”的问题，下半场要依靠科技解决“轻资本”“轻资产”的问题（)

A.一次转型指的是要加快发展零售业务、中小企业业务和中间业务，致力于调整资产结构、负债结构、客户结构与收入结构

B.二次转型指的是向集约型发展模式转变，降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本、增加价值客户和确保风险可控

C.轻型银行包括轻资产、轻经营、轻管理、轻文化

D.我们目前的战略重点是金融科技银行及最佳客户体验银行

A.服务升级是实现轻型银行目标的路径

B.提升专业能力是实现轻型银行目标的手段

C.具体包含轻资本、轻资产、轻经营、轻管理

D.是对二次转型目标的进一步深化

A.按照扁平化、集约化、专业化的方向打造高效率的轻型组织架构及管理流程

B.构建资本消耗少、风险权重低、风险可控的资产与业务体系

C.集约化、成本节约型的业务发展模式和轻型化的资产获取方式

D.最大限度的减少资本消耗，并要以更少的资本消耗，获得更高的资本回报，不断提升资本效率

A.轻资产，也叫轻资本，就是以最少的资本消耗来发展业务

B.轻运营，就是在批量获客、精准营销、高效服务以及深度经营等方面，通过不断努力，探索构建集约化、内涵式、成本节约型业务发展模式

C.轻管理，就是删繁就简、注重实效，打造高效的组织架构和管理流程，去大企业病

D.轻文化，就是要从文化上做到身轻如燕，让招商银行的有生力量都尽可能多的作用于市场、服务于客户

A.轻1～轻98

B.轻1～轻99

C.轻1～轻198

D.轻1～轻199

A.重饮酒轻主食

B.重菜肴轻主食

C.重“宴”轻“会”

D.重数量轻质量

A、关门轻

B、声音轻

C、动作轻

D、走路轻

A.解决重选轻管问题

B.端正用人导向

C.健全监督机制

D.注重考核评价