承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段

A.风险识别、对主要风险进行评估、风险监察、确定风险评级和应对计划

B.风险识别、确定风险评级和应对计划、对主要风险进行评估、风险监察

C.风险识别、对主要风险进行评估、确定风险评级和应对计划、风险监察

D.对主要风险进行评估、风险识别、确定风险评级和应对计划、风险监察

A.风险管理程序

B.风险管理周期

C.风险管理过程

D.以上说法都不正确

A.危害识别、风险评估、风险控制、持续改进

B.危害识别、风险控制、运行管理、持续改进

C.风险评估、风险控制、综合治理、持续发展

D.承包商供应商管理、运行控制、检查监督、持续发展

A.分析各种风险的风险等级

B.确定风险因素

C.风险减轻

D.风险预警

A.识别风险→预警风险→控制风险→跟踪风险

B.预警风险→识别风险→跟踪风险→控制风险

C.识别风险→预警风险→跟踪风险→控制风险

D.识别风险→跟踪风险→预警风险→控制风险

A.风险衡量

B.风险处理

C.风险控制

D.风险管理效果评价

A.风险与损失的控制

B.风险融资

C.风险衡量

D.风险识别

A.信息采集、评估指标体系建立、风险识别、风险控制、风险分析与计算、确定评估结论

B.风险识别、风险控制、评估指标体系建立、信息采集、风险分析与计算、确定评估结论

C.评估指标体系建立、信息采集、风险识别、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制

D.信息采集、风险识别、评估指标体系建立、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评价

D.风险管控

E.风险降低

A.风险识别

B.风险控制

C.风险处理

D.风险管理效果评价