施工企业作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅服务于施工企业本身的利益，也必须服务于项目的整体利益（）

A.设计的进度目标

B.项目的投资目标

C.设计的质量目标

D.项目的安全目标

E.设计的成本目标

A.材料供应方的利益

B.建筑公司的利益

C.项目的整体利益

D.工程监理方的利益

A.供货方的利益

B.乙建筑公司的利益

C.项目的整体利益

D.监理单位的利益

A.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

B.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

C.因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任

D.项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

A.是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.任务不仅限于主持项目管理工作

C.主要任务是项目目标的控制和技术协调

D.一个组织系统中的管理者

E.是一个管理岗位

A.设计准备阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.保修期

E.动用前准备阶段

A.设计方

B.供货方

C.业主方

D.施工总承包方

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A.项目业主将投入到项目的所有资源

B.项目施工单位将投入到项目的所有资源

C.项目参与单位将投入到项目的所有资源

D.参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源

A.房地产开发项目的设计

B.房地产开发项目实体的形成

C.房地产开发项目无形资产的形成

D.房地产开发项目施工许可的取得