建设工程项目施工成本管理中,通过成本（）,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

A.更加明确业主和设计要求、结构特点，利于施工方案的制订、组织和控制项目施工

B.在保证质量的前提下，为用户节约投资，提高功能，降低寿命周期成本

C.分析用户需求，提高规划设计水平，以达到节约成本的目的

D.对提高项目组织的素质，改善内部组织管理，降低不合理消耗有积极的直接影响

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。

（）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措

A.预测

B.核算

C.分析

D.好和

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

A.成本核算

B.成本控制

C.成本考核

D.成本预测

A.投标阶段开始直至保证金返还

B.从项目立项开始直至竣工验收

C.从项目开工开始直至保修期满

D.从基础施工开始到主体施工结束

A.项目施工成本降低额＝项目施工合同成本－项目实际施工成本

B.项目设计成本降低率＝项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100％

C.目标总成本降低额＝项目经理责任目标总成本－项目竣工结算总成本

D.施工责任目标成本实际降低额＝施工企业目标总成本－工程竣工结算总成本