A.财务科物价组审核收费标准
B.科室质控小组讨论
C.填写《开展新技术、新项目审批登记表》和可行性研究报告
D.医疗质量委员会/医疗伦理委员会讨论,医务科提交院领导审批
第1题
A.医师手术分级授权必须经过医疗技术与安全管理委员会和医学伦理委员会审批授权
B.所有新技术和新项目必须经过医疗技术与安全管理委员会和医学伦理委员会审核同意后,方可开展临床应用
C.新技术新项目申请流程:个人申请→科室评估与考核→医务科复核→医学伦理委员会和医疗技术与安全管理委员会审核批准→医务科行文公布→纳入医师个人技术档案
D.医师手术分级授权、新技术和新项目临床应用的日常管理职能部门是医务科
第2题
A.医务科
B.护理质量管理委员会
C.相关技术管理委员会和医学伦理委员会
D.院长
第3题
A.对全院性新技术、新项目进行审核、全程管理和评价,建立管理档案,定期进行督查、协调和保障,并组织完成新技术、新项目转化程序
B.严格审核各申报项目的可行性及安全性,并制定相应预案
C.对申报项目进行论证并提出意见
D.提交申请表及相关证明材料
第4题
A.该新技术和新项目出现严重并发症或不良反应
B.因人员、设备等各种客观因素造成新技术和新项目不能继续开展的
C.申请科室认为需要暂停或中止此项新技术和新项目的
D.当出现重大情况(致死、致残、致医疗纠纷以及重要脏器严重功能损害)应立即同步报告医疗机构负责人
E.该项新技术和新项目被卫生健康行政部门废除或者禁止使用
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