某大型建设工程项目总进度目标论证的部分工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②确定项目的丁作编码；③协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；④编制各层（各级）进度计划；⑤进行项目结构分析；⑥调查研究和收集资料。其正确的步骤是（）

A.①-⑥-②-⑤-③-④

B.②-⑥-④-①-③-⑤

C.②-⑥-⑤-③-④-①

D.⑤-⑥-③-④-①-②

A.④-③-②-①

B.②-④-①-③

C.④-②-①-③

D.②-⑧-③-①

A.①—②—③

B.②—①—③

C.②—③—①

D.③—②—①

A.项目结构分析

B.项目的工作编码

C.调査研究和收集资料

D.编制总进度计划

A.总进度纲要

B.总平面图

C.施工组织设计

D.进度计划系统

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①

A.①-②-③

B.③-②-①

C.③-①-②

D.②-③-①

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

E.了解项目的工作编码资料

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.2—4—1—3

B.1—2—4—3

C.1—3—4—2

D.2—4—3—1

A.落实进度控制的措施

B.分析和论证进度目标实现的可能性

C.决定进度计划的不同功能

D.确定进度计划系统内部关系