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[多选题]

事业部制组织结构亦称（）

A.M型结构

B.多部门结构

C.产品部式结构

D.斯隆模型

答案

ABCD

解析：事业部制组织结构亦称M型结构或多部门结构，有时也称为产品部式结构或战略经营单位，又称为斯隆模型。是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式，是一种分权制的组织结构形式。其特点是：企业按产品、地区或经营部门分别成立若干个事业部；该项产品或地区的全部业务，从产品设计到产品销售，全部由事业部负责；各事业部实行独立经营、单独核算；高层管理者只保留人事决策、财务控制、规定价格幅度及监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制；事业部的经理根据企业最高领导的指示进行工作，统一领导其所管辖的事业部和研制、技术等辅助部门

发布时间：2022-02-03

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第1题

下列被称为斯隆模型的组织结构是（）

A.矩阵结构

B.事业部制

C.直线职能制

D.委员会制

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第2题

（）又称为“斯隆模式”，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的一种分权式的企业组织形式

A.多维立体结构

B.直线职能制

C.矩阵结构

D.事业部制

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第3题

跨国企业一般采用（）

A.职能型组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线——职能参谋组织结构

D.矩阵型组织结构

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第4题

（）是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式

A.直线职能型组织结构

B.事业部型组织结构

C.模拟分权型组织结构

D.矩阵型组织结构

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第5题

没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

A.职能型结构

B.矩阵型结构

C.事业部制型结构

D.直线型结构

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第6题

贝乐玩具成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）

A.M型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

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第7题

适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.规划—目标结构组织

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第8题

既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）

A.规划一目标结构组织

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.直线制组织结构

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第9题

最普通的一种营销组织是（)。

A.职能型组织结构

B.地区型组织结构

C.产品管理型组织结构

D.市场管理型组织结构

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第10题

在高新技术条件下的（）组织结构有利于产品创新和工艺创新

A.直线制

B.事业部制

C.职能制

D.矩阵结构

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第11题

组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是（）

A.扁平式结构和锥型式结构

B.矩阵型结构和动态网络型结构

C.扁平式结构和动态网络型结构

D.矩阵型结构和锥型式结构

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