管理者在经营公司中会感到压力很大，公司里面有一摊子的事情需要处理，分身乏术，因此应该（）。

A.确定要做的事项

B.明确责任者及协助者

C.列出详细的实现进程的时间表

D.明确了解工作进行的目的及理由

A.确定要做的事项

B.明确责任者及协助者

C.列出详细的实现进程的时间表

D.明确了解工作进行的目的及理由

A.明确分析目的

B.明确分析方法

C.确定所需要的有用信息

D.确定分析工具

A.各个业务单元之间投资资本的分配方式

B.是多元化还是专业化

C.纵向一体化

D.采取行动以确保获取竞争优势

A.询问店员，以确定是否他们偷了商品

B.咨询高层管理者，确定公司政策的最好应用

C.就关于当地法律问题咨询法律顾问

D.咨询道德政策

A.机制变革

B.战略贸易

C.削减成本战略

D.卖断

A.决定公司经营方针

B.总经理在其他企业兼职

C.副董事长的人选

D.决定发行公司债券

A.管理代表

B.最高管理者

C.质量经理

D.董事会

A.管理者

B.公司全体员工

C.质检人员

D.生产员工