业主不可单独委托工程咨询公司来完成（）

A.协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购

B.施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和资源控制

C.参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见

D.知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

A.设备、材料采购→管线敷设→系统调试→设备、元件安装→系统试运行→系统检测

B.管线敷设→设备、材料采购→设备、元件安装→系统调试→系统试运行→系统检测

C.设备、材料采购→设备、元件安装→管线敷设→系统调试→系统试运行→系统检测

D.设备、材料采购→管线敷设→设备、元件安装→系统调试→系统试运行→系统检测

A.组建管理机构

B.进行工具、器具、备品、备件的制造或订货

C.招聘和培训生产人员

D.组织设备、材料订货

E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

A.勘察设计

B.规划审批

C.招标采购

D.施工安装

E.竣工验收

A.竣工验收阶段是指建设项目的主体工程开工前，必须完成的各项准备工作

B.施工准备阶段是指主体工程的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现

C.生产准备指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作，完成生产准备是工程由建设转入生产的必要条件

D.建设实施阶段编制的可行性研究报告一般委托有相应资格的工程咨询单位或设计单位承担

A.施工单位完成三级自检并出具自检报告

B.监理单位完成验收并出具监理报告，明确设备概况、设计变更和安装质量评价

C.现场安装调试工作结束

D.现场设备生产准备完成

A.由专业机构进行项目管理

B.设计一采购一建造模式

C.委托咨询公司协助业主进行管理

D.BOT模式

A.已订立采购合同但尚未使用的材料成本

B.已采购进场但施工中尚未安装的材料成本

C.在分包工程的工作量完成之前预付给分包单位的款项

D.已经完成并验收合格的设备安装工程的价款

E.已经完成并验收合格的分包工程的合同价款

A.房地产开发企业直接管理模式

B.总承包管理模式

C.房地产开发企业委托项目（工程）管理公司管理模式

D.房地产开发企业委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体

B.工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商

C.承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商

D.工程咨询公司作为BOT项目的发起人

E.财团作为BOT项目发起人，工程咨询公司参与BOT项目