商业银行的本质是实现利润的最大化，风险管理是为全行发展服务的，思考风险管理的使命需要明确风险管理对全行发展中的价值和意义（)

A．完善政策制度

B．健全组织架构

C．创新管理方法

D．强化风险绩效考核

台的分离，构建职能明确、责任清晰、分工负责的风险管理组织体系，为全行的风险管理提供组织保障。

A.集中管控

B.矩阵分布

C.全面覆盖

D.全员参与

A.围绕全行“3510”发展战略，以实施新资本协议为主线，逐步加强风险管理环境建设

B.明确风险管理战略，完善政策制度

C.健全组织架构，加强队伍建设

D.创新管理方法，强化风险绩效考核

E.建立适应现代商业银行需要的全面风险管理体系

A.总行风险管理部

B.总行资产负债管理部

C.总行信贷管理部

D.总行国际业务部

A.预防

B.风险防控

C.应急

D.风险治理

A.积极培训声誉风险管理的专业人才

B.建立新闻发言人制度

C.构建畅通的信息沟通渠道

D.打造全行的声誉风险管理文化

A.总行运营管理部牵头负责全行产品洗钱风险评估工作的组织管理工作

B.各业务主管部门根据监管要求将归口本条线管理产品的洗钱风险评估工作嵌入到自身产品制度、研发流程

C.总行运营管理部负责对全行业务产品洗钱风险评估工作履职情况及评估质量进行监督检查

D.各分支行负责在新产品研发阶段为总行各业务管理部门洗钱风险评估工作提供支持

A.组织完善全行洗钱风险管理制度体系

B.统筹规划全行反洗钱管理系统建设，持续优化指标和系

C.负责反洗钱监测分析、洗钱类型分析、数据报送、日常管

D.建立健全洗钱风险管理评估体系