网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

搜题

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

基础管理员每月3日前，督促各车间、科室上交部门计划评估及制定（)措施，对措施实施情况进行监督、检查、考核，并对上交的评估进行备案。

A.持续改进

B.相关

C.修改

查看答案

更多“基础管理员每月3日前，督促各车间、科室上交部门计划评估及制定()措施，对措施实施情况进行监督、检查、考核，并对上交的评估进行备案。”相关的问题

第1题

基础管理员对检查、抽查科室人员个人工作计划的编制、实施情况，提出（)建议督促制定持续改进措施，并监督措施的落实执行。

A.整改

B.修改

C.考核

点击查看答案

第2题

按照（)成本控制要求，组织建立车间成本管控体系，督促各作业区、岗位对成本要素进行日分析、周总结，针对问题制定改进措施，并对成本过程控制情况进行监督、检查、调度和考核。

A.厂部

B.车间

C.班组

点击查看答案

第3题

基础管理员要每月底、每半年对目标计划的完成情况进行（)，制定持续改进措施。

A.了解

B.汇总

C.评估

点击查看答案

第4题

培训管理员根据培训及练兵总体情况在对照培训目标的基础上，督促各车间科室在每一次培训完成后，要从知识、技能、态度等方面对培训进行（)。

A.强调

B.要求

C.书面评估

点击查看答案

第5题

将（)进行分解，形成各工段、班组月、周计划，并对各工段、班组的实施情况监督、检查、考核，保证培训按计划实施。

A.年度质量计划

B.练兵计划

C.月度培训计划

点击查看答案

第6题

基础管理员要协助主任按照管辖范围、责任大小，将构成车间成本的各类要素层层分解到作业区、岗位，形成备品备件定额、原料消耗定额、辅材消耗定额、维修费用定额、能源消耗定额、低值易耗品定额等各项定额指标及控制措施，并对其措施的落实情况进行监督、检查、考核，确保完成车间()。

A.目标

B.目标成本计划

C.有关规定

点击查看答案

第7题

基础管理员需协助主任制定措施，完成车间目标计划。（)

点击查看答案

第8题

工资下发到班组（)内，完成工资核算，班组上交车间，根据日清日结，工时情况，确认对班组奖罚与工资数据的准确性，并上交车间主任审核。

A.一天

B.三天

C.五天

点击查看答案

第9题

基础管理员协助主任按照《泰威公司市场化运作管理细则》组织建立车间市场化运作体系，对二级市场化运作方案提出意见或要求，审批三级市场化运作方案，并对三级市场化运作方案的实施情况进行监督、检查，保证体系()。

A.控制成本

B.完善

C.有效运行

点击查看答案

第10题

措施效果检验内容为（)。

A.不需要检查措施实施情况，可直接进行措施效果检验。

B.检查措施实施情况、掌握是否有突出预兆。

C.检查各检验指标的测定情况及主要数据。

D.据检验内容(包括检验指标值和检验过程工作面瓦斯动力现象)对工作面突出危险性做出分析评判。

点击查看答案

账号：尚未登录

登录没有账号？去注册

我要提问

联系客服

购买搜题卡

题库练习

课程学习

功能	扣减规则
功能	基础费（查看答案）	加收费（AI功能）
文字搜题、查看答案	1/每题	0/每次
语音搜题、查看答案	1/每题	2/每次
单题拍照识别、查看答案	1/每题	2/每次
整页拍照识别、查看答案	1/每题	5/每次