A.有重大过错行为(含)以上过错的,不能参与公司年度表彰,不享受当月团队激励基金,同时影响年度绩效考评结果
B.对于下属疏于指导、监督不力,未尽领导职责的可定于一般过错行为
C.办公区、员工生活区、设备房等区域物品摆放不整洁或有其他影响环境卫生、内务秩序行为的为轻微过错行为
D.受到员工或客户有效投诉但情节轻微的为轻微过错行为
第2题
A.负有管理责任的公共媒体负面报道、火灾、业主群诉
B.负有管理责任的1万元以上的赔偿责任或经济损失
C.小区发生入室盗窃案
D.员工盗窃客户财产
E.员工与客户发生肢体冲突
第4题
A.迟到、早退60分钟至3小时的以旷工半天处理,迟到、早退超过3小时的以旷工1天处理
B.未能说明情况,只有上班打卡记录或下班打卡记录者,视为旷工半天
C.员工无特殊理由当日出勤未打卡者,视为当日旷工
D.凡遇旷工,按员工日工资2倍扣罚旷工工资,以此类推。情节严重者按照《实地物业员工奖惩条例》给予相应处罚
第5题
A.作价评估
B.委托
C.网上配对
D.查询登记
第6题
A.实地踏勘,明确垃圾收集设施类型,并拍摄现场照片
B.明确垃圾收集设施的类型,数量,大小
C.与区域或者政府对接,明确是否存在垃圾收集容器的投建
D.根据项目地人口数量,现场调研情况及历史数据,询问等方式初步估算日产垃圾量
第7题
A.实地踏勘,明确垃圾收集设施类型,并拍摄现场照片
B.明确垃圾收集设施的类型、数量、大小
C.与区域或者政府对接,明确是否存在垃圾收集容器的投建
D.根据项目地人口数量,现场调研情况及历史数据,询问等方式初步估算日产垃圾量
第8题
A.进行实地踏勘,确保各项数据的准确性及合理性
B.对有现场可以反馈的调研事项必须采集相应的现场照片,并整理成现场图集
C.对基础数据及基础信息进行统计整理,形成最终的项目信息提报文件
D.对基础数据及基础信息不进行统计整理,不形成最终的项目信息提报文件
第9题
A.进行实地踏勘,确保各项数据的准确性及合理性
B.对有现场可以反馈的调研事项必须采集相应的现场图片,并整理成现场图集
C.对基础数据及基础信息进行统计整理,形成最终的项目信息提报文件
D.对基础数据及基础信息不进行统计整理,不形成最终的项目信息提报文件
第10题
A.1 、100%
B.1、95%
C.2 、100%
D.2、95%
第11题
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