项目管理时可利用（），以便以最少的时间和资料消耗量来完成计划。

A.甘特图

B.结构图

C.鱼刺图

D.流程图

A.甘特图是以日历的形式列出项目活动的开始与结束时间

B.甘特图不能显示项目活动之间的关系

C.甘特图对项目进度的描述过于复杂

D.甘特图一旦创建就不易变更

A.责任分配矩阵

B..工作结构分解

C.甘特图

D.里程碑计划

A．能够全面反映项目管理的三重约束

B．图形化概要，通用技术，易于理解

C．中小型项目一般不超过30项活动

D．复杂计算和分析可使用专业软件进行

A.:开发功能分工表

B.:组织结构图任务分工表

C.:管理职能分工表

D.:工作流程图

E.:管理功能流程图

你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（）

A．甘特图

B．计划评审技术

C．关键路径法

D．蒙特卡罗分析

A.预算

B.目标管理

C.战略管理

D.网络计划技术

A.组织机构

B.人员配备

C.派驻现场人员计划表

D.监理工作流程图

E.专业人员不足时采取的措施是否恰当

A.流程图

B.机械联系图

C.工艺流程图