更多“管理者不能也没有必要事无巨细地对组织活动的方方面面都进行控制,而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制()”相关的问题
第1题
在认真分析的基础上,找准问题的根源,确定质量控制的关键点和重点,对烟叶质量形成的全过程及每个环节都实行有效的控制。()
点击查看答案
第2题
针对零件加工的关键工序,可根据加工情况不一定对关键或重要特性实施百分之百检验。()
点击查看答案
第3题
管理者实施有效控制,必须掌握的控制要领有()
A.在战略要点上控制;
B.实行例外控制;
C.控制关键因素;
D.有计划地控制
点击查看答案
第4题
事后控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以没有必要进行事后控制()
点击查看答案
第5题
虽然经营预算是规划和控制的一个关键要素,但它不可能
A.对公司资源进行分配
B.阐述长远的战略概念
C.整合组织活动
D.提供辅助编制总预算的信息
点击查看答案
第6题
为了让班会课能够达成统一共识,因此,教师不能允许学生自由讨论,而是要控制他们发言,对发言的对象要进行遴选()
点击查看答案
第7题
为有效地控制工程造价,应做到()
A.以施工阶段为重点进行控制
B.以设计阶段为重点进行控制
C.实施全过程造价控制
D.技术与经济相结合进行控制
E.实施主动控制
点击查看答案
第8题
反馈控制又称事后控制,是指管理者在酒店经营业务活动结束以后实施的控制行为。()
点击查看答案
第9题
项目部的质量计划实施后取得良好成效的原因之一是对()环等影响质量的因素进行全方位控制。
点击查看答案
第10题
生产企业要消除潜在的危险因素,必须首先对管理者进行安全教育。()
点击查看答案
第11题
对商品进行 ABC 分类后 , 实施重点控制 , 哪一类物资应该严密控制 ()
点击查看答案