施工项目管理实施规划部署的主要内容不包括（）

A.确定工程开展程序

B.确定工程开展程序

C.拟定主要项目施工方案

D.明确施工任务划分与组织安排

E.编制施工准备工作计划

A．拟定主要工程项目的施工方案

B．确定工程开展程序

C．明确施工任务划分与组织安排

D．编制施工准备工作计划

E．造价控制程序

A.研究施工合同，确定施工任务，确定工程项目的总体施工组织与设计，包括施工总体布置、施工总进度计划、施工设备和施工人员的安排； 分析施工条件，研究确定不同施工阶段的施工方案、施工程序、施工组织安排。

B.合理安排施工进度，组织现场的施工生产； 解决施工的技术问题，确保按照施工图纸要求，完成各项施工任务。

C.解决施工中的质量问题，确保工程质量达到合同及国家规范要求； 合理的控制施工成本，完成工程的各项结算管理，使项目经理部能获得有一定的利润。

D.解决施工中的职业健康、安全问题，制订并落实各项管理措施； 解决施工的环境保护问题，使项目施工达到环境部门的要求。

A.工程概况

B.施工方法

C.施工机具的选择

D.施工顺序的确定

E.施工组织

A.施工计划

B.施工部署

C.施工设计

D.施工方案

A.确定施工流向

B.确定施工顺序

C.施工方法的选择

D.划分流水段

A.施工进度计划

B.施工平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

A.⑧①④②③⑥⑤⑦

B.⑧④①③②⑥⑤⑦

C.①④②③⑤⑥⑦⑧

D.⑤④①③②⑥⑧⑦

A.确定保证质量、安全、进度的措施和分包的原则

B.项目详细介绍

C.施工总平面布置设计

D.项目施工协调程序

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

A.规划大纲

B.管理目标

C.规划目标

D.组织构架