A.将人力作为成本耗费来看待
B.将人力作为资本来看待
C.全面重视员工的工作生活质量
D.组织再设计运动的兴起
E.战略性人力资源管理的兴起
第1题
A.将人力作为资本来看待
B.短期导向,以行政事务性工作为主
C.把员工看作是简单的生产手段与成本
D.全面重视员工的工作生活质量
E.强调人力资源管理对组织战略的重要意义
第2题
A.战略人力资源管理的人力资源管理部门直接参与组织的战略决策
B.战略人力资源管理只是从观念上把员工视为组织最有价值的资源
C.传统人力资源管理以员工为主要的活动对象
D.传统人力资源管理遵循科学管理原则,强调专业化的工作管理
第3题
A.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本
B.与人事管理不同,人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物
C.人事管理的职能基本上是具体的事务性工作,而人力资源管理既有战略性的管理职能,又有技术性的管理职能
D.人力资源管理是由人事管理转变而来的
E.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素;人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界,创造财富和价值的活性资本
第4题
A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
第7题
A.战略人力资源管理包括人力资源战略与人力资源管理系统两个部分
B.组织一般根据企业人力资源管理战略确定组织的战略方向
C.战略人力资源管理过程主要包括人力资源战略制定与人力资源战略执行两个阶段
D.人力资源战略是指导人力资源系统和活动的行动纲领
第9题
A.作为其他工作分析结果形式的基础
B.直接作为原始资料加以使用
C.作为工作研究的依据
D.作为测量员工满意度的依据
第10题
A.抱怨且无能为力
B.向上级报告该情况,等待增派人手
C.通过部署审计措施和定期审查来降低风险
D.由于增加人力会造成新的人力成本,所以接受该风险
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