渠道经理应知应会的内容包括（)

A.渠道战略框架内容

B.网格基础经营情况的掌握

C.渠道现场的标准化宣传

D.考核激励体系及经营数据应知应会内容

A.3个，网格考核、网格人员考核、生产要素考核

B.3个，网格人员考核、社会渠道考核、生产要素考核

C.2个，人员考核、指标考核

D.2个，网格人员考核、社会渠道考核

A.网格内营销、服务、资源的申请等工作

B.微网格的运营，包括对各渠道网点的监督、指导及支撑，渠道拓展、聚类拓展、组织营销等工作

C.根据运营现状，发起协调需求，包括与渠道运营中心、区县公司其他部门的业务跟踪及对接

D.确保网格各项任务的完成

A.首年

B.次年

C.当月

D.当季

A.服务

B.考核

C.支撑

D.宣贯

A.终端

B.流量

C.渠道

D.聚类小微集团客户

A.网格长考核与网格业绩挂钩

B.网格经理仅考核指标类项目

C.网格业绩和个人生产两方面合计考核权重不低于80%

D.网格对社会渠道具有反向考核权

A.宏观信息

B.市场大势

C.存量经营

D.流量和4G

E.宽带发展

A.网格

B.卖场

C.社区

D.校园