雷鸟公司旗下拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司从事手机制造、房地产、互联网金融等多种业务，均有独立的法人资格，而雷鸟公司只是对这些子公司实施较小的控制，甚至不实施控制，很少参与他们的产品或市场战略。该公司的横向分工结构类型应为（）

A.战略业务单位组织结构

B.M型企业组织结构

C.H型结构

D.事业部制结构

A.分公司具有法人资格，依法独立承担民事责任，子公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担

B.分公司和子公司都不具有法人资格，其民事责任由公司承担

C.分公司和子公司都具有法人资格，依法独立承担民事责任

D.分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任

A．分公司没有独立的行为能力

B．子公司只能在母公司的经营范围内进行经营活动

C．分公司没有独立的财产

D．子公司的行为后果由母公司承担

A.与母公司共同对外承担连带责任

B.具有法人资格

C.不需要办理企业工商登记

D.独立承担民事责任

E.属于限制行为能力的法人

A．揭开公司面纱，要求母公司承担连带责任

B．只能要求子公司承担责任

C．自认倒霉

D．要求母公司在子公司不能清偿的范围内承担责任

B．乙集团拥有一家经营药品批发业务的子公司A公司，药品批发构成乙集团的一项独立的主要业务，且A公司在全国多个城市设立了营业网点。由于经营不善，乙集团决定停止A公司的所有业务。至2×17年10月27日，已处置了A公司所有存货并辞退了所有员工，但仍有一些债权等待收回，部分营业网点门店的租约尚未到期，仍需支付租金费用

C．丙集团正在关闭其主要从事放贷业务的子公司B公司，自2×17年2月1日起，B公司不再贷出新的款项，但仍会继续收回未结贷款的本金和利息，直到原设定的贷款期结束

D．丁公司决定关闭从事工程承包业务的W分部，要求W分部在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同

A.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高

B.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低

C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高

D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低

A.单笔付款100万以下由子公司自行审批

B.单笔付款金额100万元以上500万元以下：子公司内部审批流程完成后→公司财务管理部总经理→公司分管业务领导→公司财务总监

C.单笔付款金额500万元以上1000万元以下：提交总经理和董事长审批

D.由各子公司自行审批的资金支付事项，各级子公司需建立内部资金审批流程

A.1000

B.1500

C.2500

D.3000