A.尽量使用主观性指标
B.尽量使用客观性指标
C.完全由人力资源部门自我总结
D.不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
第3题
A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
第6题
A.战略人力资源管理的人力资源管理部门直接参与组织的战略决策
B.战略人力资源管理只是从观念上把员工视为组织最有价值的资源
C.传统人力资源管理以员工为主要的活动对象
D.传统人力资源管理遵循科学管理原则,强调专业化的工作管理
第7题
A.战略人力资源管理包括人力资源战略与人力资源管理系统两个部分
B.组织一般根据企业人力资源管理战略确定组织的战略方向
C.战略人力资源管理过程主要包括人力资源战略制定与人力资源战略执行两个阶段
D.人力资源战略是指导人力资源系统和活动的行动纲领
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