规划风险是针对项目目标，制定提高机会，降低危险的方案和措施的过程。（）不是规划风险应对的工具与技术。

A.针对各种安全事故制定应急措施

B.针对各危险源制定应急措施

C.建立事故应急救援体系

D.针对各危险目标制定应急措施

A.针对各种安全事故制定应急措施

B.针对各危险源制定应急措施

C.建立事故应急救援体系

D.针对各危险目标制定应急措施

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①②③④⑤⑥

A.首先要了解客户的财务状况和理财需求

B.明确客户的理财目标，预期投资收益和风险偏好

C.根据其理财目标、预期收益和风险属性，制订新的资产配置组合

D.投资规划方案的不定期评估和调整

A.现场踏勘、环境调查→招标文件分析

B.项目管理目标规划→项目实施条件分析

C.项目组织规划→施工准备规划

D.项目信息与风险管理规划→项目质量管理规划

A.风险回避，用应急储备避免风险的发生

B. 风险接受，用应急储备接受风险的发生

C. 风险转移，因为应急储备使项目成本提高

D. 不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

A.处置程序

B.应急指挥机构及职责

C.事故风险分析

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.落实施工成本管理的组织机构和人员

C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

A.针对招标采购活动进行规划

B.针对项目建设期进行的规划

C.针对整个项目生命周期进行规划

D.针对从项目筹备到交付使用期间进行规划

A.危险分析

B.危害辨识

C.风险评价

D.风险分析

E.风险控制