施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）

A.设计的进度目标

B.项目的投资目标

C.设计的质量目标

D.项目的安全目标

E.设计的成本目标

A.施工的成本目标

B.施工的进度目标

C.施工的质量目标

D.施工图的交图时间

E.项目的总投资目标

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A.成本控制

B.目标控制

C.进度控制

D.质量控制

E.安全管理

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.质量目标

A.立项时间目标

B.审批时间目标

C.施工时间目标

D.启用时间目标

A.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量

C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者

D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

A.设计质量

B.材料质量

C.环境质量

D.决策质量

E.设备质量

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.项目施工成本降低额＝项目施工合同成本－项目实际施工成本

B.项目设计成本降低率＝项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100％

C.目标总成本降低额＝项目经理责任目标总成本－项目竣工结算总成本

D.施工责任目标成本实际降低额＝施工企业目标总成本－工程竣工结算总成本