下列施工阶段投资控制的中，属于由施工单位提出工程变更费用的主要工作，包括（）

A.协助建设单位组织专家对设计成果进行评审

B.分析可能发生索赔的原因，制定防范对策

C.审查设计单位提出的设计概算、施工图预算、提出审查意见

D.处理费用索赔

A.进行工程计量

B.作施工记录

C.控制设计变更

D.编制工作流程图

A．审查批准

B．提出追加投资建议

C．提出追加工程量建议

D．提出追加工日建议

E．提出追加材料消耗量建议

A.发包人提出的设计变更，应当提前7天通知承包人

B.承包人可以按照合理化建议对于原材料进行更换

C.承包人合理化建议获得的收益分享由发包人决定

D.除设计变更以外的其他变更，可由承包人提出，双方协商

A.处理费用索赔

B.进行工程计量

C.审核竣工结算

D.采取节约投资的奖励措施

E.严格审查施工组织设计

A.施工单位

B.建设单位

C.施工或建设单位

D.施工和建设单位

A.核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程

B.审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料并抽检进场的工程材料、构配件质量

C.检查施工单位有关仪器设备的定期检验证明文件

D.审查施工组织设计

E.参与设计单位向施工单位的设计交底

A.工程变更的范围包括取消合同中的工作，转由他人实施

B.因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付

C.承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请

D.监理人收到承包人提出的变更估价申请后14天内审查完毕并报送发包人

E.监理人收到承包人提出的合理化建议后7天内审查完毕并报送发包人

A.做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作

B.审查确认施工分包单位

C.审查施工组织设计

D.做好工程计量工作