对于已发布一级集采结果的产品和服务，各单位应严格按照所分配的每个供应商的分配份额及价格执行，严禁自行采购非标准型号的一级集采产品和服务，严禁超份额采购，严禁进行二次价格谈判。（)

各单位应建立一级集中采购、二级集中采购、非集中采购产品分开统计的制度和信息化统计手段，不得在一个框架或合同中混合签订一级集采、二级集采和非集采产品。（)

采购中心是一级集中采购供应商绩效评估工作的归口管理单位，负责一级集采供应商绩效评估的总体组织管理;掌握供应商合作表现的总部相关部门及各单位应配合开展绩效评估相关工作。（)

总行确认入围供应商的现金机具，各单位根据工作实际需要，在确定的入围供应商及入围产品进行议价并签订采购合同，不需再走集采招标流程。（)

对于集团客户业务由甲方书面要求指定品牌、型号的非标准一级集采产品和服务的，各省、自治区、直辖市公司，各专业公司，各直属单位不可自行实施采购，需向总部提供相关证明材料进行报备。（)

采购结果确认是指由相应的管理层级，对采购的过程是否严格按照既定的采购方案进行操作，采购结果是否严格按照既定的评审标准和方法产生进行审查，并对成交供应商、成交价格、商务条件、采购数量或采购份额等主要内容进行确认。（)

一级集采项目原则上应在供应商选择阶段使用绩效评估结果，经采购方案审批后在采购文件中明示。（)

政企ICT项目采购需求归口审批只针对（)。

供应商绩效评估结果并不是供应商选择、份额分配、供应商奖惩等工作的重要依据。（)

各单位机具采购中，总行已确定供应商和价格，并签订了正式合同的现金机具，各单位仍然不能直接采购。（)

一级集采绩效评估结果在供应商选择阶段所占权重应经采购方案决策，任何情况系都不允许调整权重。（)