采购博弈棋盘中的四种基本策略是指改变需求性质、寻找与供应商的共同利益、利用供应商间的竞争、管理采购支出的合规性（）

A.整合无关的采购

B.整合类似的采购

C.减少供应商数量

D.减少非常规支出

A.谈判小组应当由采购人代表和从财政部门设立的专家库中随机抽取的专家组成，成员数量必须为5人以上的单数

B.采购人可以直接确定合格供应商候选名单

C.采购人应从合格供应商候选名单中确定不少于3家的供应商参加谈判

D.竞争谈判过程中可以改变谈判文件的实质性内容

E.采购人应根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则，确定成交供应商

A.市场分析与供应商管理员;

B.采购计划员

C.采购统计员

D.需求分析员

A.客户

B.供应商

C.生产

D.需求

A.对供应商的具体采购需求

B.供应商的订单和生产周期

C.制造成本的分配

D.供应商的交付水平

A.采购员

B.采购计划员

C.进货管理员

D.需求分析员

A.采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同→供应商确认

B.供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同→采购商确认

C.采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同

D.供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同

A.增加供应商数目

B.跨业务单元的采购量整合

C.重新分配向各供应商采购的数量

D.集中不同采购集团的数量

E.与采购者建立联盟关系

A.采购申请

B.采购审批

C.供应商确定

D.采购跟踪