某企业为了增强生产经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）

A.前竞争战略联盟

B.后竞争战略联盟

C.非竞争联盟

D.竞争联盟

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

A.后竞争战略联盟

B.竞争联盟

C.非竞争联盟

D.前竞争联盟

E.前战略联盟

A.战略联盟

B.虚拟运作

C.出售核心产品

D.市场渗透

E.目标集聚

A.联合公司

B.战略联盟

C.跨国公司

D.企业集团

A.企业营销战略

B.密集性成长战略

C.一体化成长战略

D.多元化成长战略

E.企业联盟战略

A.建立B-to-B、B-to-C业门户网站

B.借助旅游同站或第三方技术服务商，完成企业网站的建设和维护

C.与新兴旅游同站的战略联盟

D.与其他旅游社企业合作

A.跨国并购是并购后的整合风险大，而战略联盟则是合作中的关系风险大

B.战略联盟具有灵活性，风险小、柔性、不稳定性，并购则具有成本高及稳定性的特征

C.跨国并购是外部资源内部化的过程，战略联盟则是外部结网的过程

D.跨国并购与战略联盟都会涉及到产权转移，都会影响企业主权独立

A.战略联盟

B.混合多元化

C.横向一体化

D.多元化

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.企业竞争战略