简述风险分析和风险管理。

风险是法达到目标的可能性。 （1）风险分析是对风险影响和后果进行评价和估量，包括： ①定性分析 定性分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程，按风险对项目目标可能的影响进行排序。其作用和目的为：识别具体风险和指导风险应对；根据各风险对项目目标的潜在影响对风险进行排序；通过比较风险值确定项目总体风险级别。 ②定量分析 定量分析是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果，也分析项目总体风险的程度。其作用和目的为：测定实现某一特定项目目标的概率；通过量化各个风险对项目目标的影响程度，甄别出最需要关注的风险；识别现实的和可实现的成本、进度及范围目标。 （2）风险管理作为一个管理过程，其一般的流程包括：风险识别、风险评估、制定策略和控制风险、风险监控和风险管理的监督与改进等环节。风险管理的上述各个环节又可以分为以下三个部分：①本环节的主要目标；②本环节的主要内容和方法；③本环节的主要结果。