利用平衡记分卡进行战略管理,首先要（）

A.树形图

B.鱼骨图

C.战略地图

D.目标管理

A.财务层面

B.战略层面

C.内部流程层面

D.学习与发展层面

E.客户层面

A.波士顿矩阵

B.平衡记分卡

C.SWOT分析

D.PEST模型

A.西部大开发战略

B.中部崛起战略

C.振兴东北老工业基地战略

D.东部地区率先发展战略

A.财务

B.顾客

C.内部过程

D.愿景和战略

E.学习与成长

A.明确战略方向

B.制定战略目标

C.进行战略规划

D.组织战略实施

A.传统业绩考核侧重于目标制定的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制

B.传统业绩评价与企业的战略执行相脱节，平衡计分卡将企业战略与业绩管理系统相联系

C.平衡计分卡能帮助公司及时考评战略执行情况

D.平衡计分卡能帮助公司有效建立跨部门团队合作