更多“波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务是()”相关的问题
第1题
在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务,其中不适合采用“收割”战略的可能有()
A.明星业务
B.问题业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务
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第2题
在波士顿咨询集团模式中,相对市场占有率高而市场增长率低的业务称为()。
A.明星业务
B.现金牛业务
C.问题业务
D.瘦狗业务
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第3题
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()
A.高增长强竞争地位的“明星”业务
B.低增长强竞争地位的“现金牛”业务
C.高增长低竞争地位的“问题”业务
D.低增长低竞争地位的“瘦狗”业务
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第4题
在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务
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第5题
T公司的某项业务市场需求增长率比较低,相对市场占有率却较高。该业务处于波士顿矩阵的()
A.“明星”区
B.“现金牛”区
C.“野猫”区
D.“瘦狗”区
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第6题
波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()
A.稳定类、明星类、抛弃类、野猫类
B.稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类
C.问题类、发展类、现金牛类、野猫类
D.问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
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第7题
关于波土顿矩阵及其四个象限的说法,正确的有()
A.:稳定策略适用于“金牛”业务
B.:波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
C.:行业增长率较高是“问题”业务的特点
D.:波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
E.:“明星”业务的特点是稳定生产不再追加投资
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第8题
在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是()
A.高增长/低竞争地位的“问题”业务
B.高增长/强竞争地位的“明星”业务
C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D.低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
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第9题
美国著名管理咨询公司波士顿咨询公司根据“经验曲线”的研究,利用相对市场占有率和市场成长率这两项变量,将拥有不同市场机会的各个战略业务单位予以归类而发展出来“市场份额矩阵”,以下类别与战略不对应的是()
A.明星类:发展战略
B.问题类:发展、收割、放弃战略
C.现金牛类:发展、维持战略
D.瘦狗类:收割、放弃战略
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第10题
根据波士顿四象限矩阵,可以将企业战略业务单位划分为()。
A.明星类
B.金牛类
C.问题类
D.瘦狗类
E.绿色类
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