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第1题
运辆管理函〔2015〕25号文,工作部署之三:各铁路局车辆处要建立相应的设备管理(),落实责任,加强日常分析、检查、考核工作,以设备质量倒逼办法、规章、标准的落实。
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第2题
运辆管理函〔2015〕25号文,工作部署之三:完善落实机制。总公司将持续加强车辆专用设备运行状态月度分析、季度检查通报,并按需组织专项检查,并纳入车辆专业评价的()。
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第3题
运辆管理函〔2015〕25号文,工作部署之三:车辆段要在2015年底完成设备管理()体系建设,包括制定设备管理办法、关键设备的检修维护和操作使用作业指导书,建立无故障运行考核、故障应急抢修、委外修等管理制度。
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第4题
运辆管理函〔2015〕25号:进一步夯实设备管理基础。逐级完善规章制度。总公司将在2015年6月底前完成客车、货车专用设备和车辆运行安全监控系统设备检修维护管理规则。()
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第5题
运辆管理函〔2015〕25号文,工作部署之三:总公司将在2015年6月底前完成客车、货车专用设备和车辆运行安全监控系统设备检修维护管理规则。各铁路局要在2015年9月底前完成动车组、客车、货车专用设备和车辆运行安全监控系统设备()实施细则。
A.考核机制
B.奖惩制度
C.规章制度
D.检修维护管理规则
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第6题
运辆管理函〔2015〕25号文,工作部署之三:完善设备管理手段。总公司将组织完善设备管理信息系统(EMIS),实现车辆系统运用检修能力、基础设施、设备履历、检修维护、设备事故及故障、更改大修等()管理。
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第7题
运辆管理函〔2015〕504号文:完善运用()。新修订的TEDS运用管理办法下发,各局要结合自身实际抓紧制定本局实施细则,指导动车段TEDS运用管理工作。
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第8题
运辆管理函〔2015〕25号文,工作部署之七:推进车辆()建设和应用。整体规划车辆信息化应用体系。
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第9题
运辆管理函〔2015〕25号文,工作部署之二:做好“()”检修能力规划。
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第10题
运辆管理函〔2015〕25号文,工作部署之七:各铁路局要认真抓好()各项工作的落实。车辆处要结合实际情况,分解细化提出2015年车辆设备管理重点工作安排进度表,明确工作内容、时间进度、责任单位和具体责任人,加强督导检查,确保各项工作按期完成。
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