运维分析主要是针对（)进行分析。

A.与调度联系业务

B.助理工程师

C.熟练操作经验

D.多年运行经验

A、正常白班人员;巡视、操作和维护工作

B、24小时值班人员;巡视、操作和维护工作

C、正常白班人员;应急工作

D、24小时值班人员;应急工作

A.“两票”和规章制度执行情况分析

B.事故、异常的发生、发展及处理情况

C.发现的缺陷、隐患及处理情况

D.继电保护及自动装置动作情况

A.监护操作、单人操作和检修人员操作

B.监护操作、单人操作和运检人员操作

C.就地操作、远方操作、程序操作

D.就地操作、遥控操作、程序操作

A.运维班管理

B.生产准备

C.运行规程管理

D.设备巡视

A.倒闸操作

B.故障及异常处理

C.工作票管理

D.缺陷管理

A.就地操作和集控操作

B.程序集中操作和单子电集中操作

C.运行操作和就近操作

D.远方操作

A.运维部门

B.运行管理部门

C.建设部门

D.设计单位

A.监护人

B.操作人

C.运维负责人

A.运维监控系统→运营分析→运行质量报表→客户服务类指标月报表

B.运维监控系统→运营分析→运维指标统计表new_预生成

C.运维监控系统→运营管理→运维指标统计表new_预生成

D.运维监控系统→运营管理→运行质量报表→客户服务类指标月报表