差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的绝对降低（）

A.渠道差异化

B.人力资源差异化

C.服务差异化

D.产品差异化

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.最优成本供应商战略

A.降低顾客对产品价格的敏感程度

B.在特定领城形成独家经营的市场

C.使其他企业在短时间内难以追赶

D.往往可以通过差异化降低成本

A.基于竞争方法的战略创新可以分为：创新者、快速跟随者、防御者和反应者

B.基于创新程度的战略创新可以分为：成本领先、差异化、成本聚焦、差异化聚焦

C.基于国际化的战略创新可以分为：本土战略、本土产品，出口周边、本土产品，出口全球、全球化单一产品，国际市场、全球化多种产品，瞄准国际市场。

D.根据企业进入市场方式可以将战略创新分为，内部开发、并购和专利授权。

A．通过产品质量的不同实现差异化战略

B．通过提高产品的可靠性实现

C．通过产品创新实现

D．通过产品特性差别实现

E．通过细分市场选择重点客户实现

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异化战略

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.最优成本供应商战略

A.严格核实

B.成本覆盖

C.差异化管理

D.谨慎减免

A.产品差异化

B.服务差异化

C.人员差异化

D.形象差异化

A．与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点

B．与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力

C．与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度

D．与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求

E．与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力