A.项目组织架构:组织架构图、项目成员职责
B.立项要素:项目背景(调研报告)、项目目标、开展范围、交付成果
C.项目行动计划跟进表(项目助手)
D.过程加分方案
E.项目验收标准
第1题
A.项目立项、预算、招标(规定额度以上)、施工组织、投资管理、竣工验收、决算、交付使用等。
B.项目立项、投资管理、招标(规定额度以上)、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。
C.投资管理、项目立项、预算、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。
D.项目立项、预算、投资管理、招标(规定额度以上)、施工组织、决算、交付使用等
第2题
A.对于计划内的分行(分中心)项目,分行(分中心)可以自行研发,无需报总行立项
B.计划外的分行(分中心)新增的项目,若需技术系统开发,则要报送总行产品研发部立项,立项通过后再组织研发
C.若不需要技术系统开发,分行在通过本级行立项并将立项材料报告总行后,即可自行研发
D.分行(分中心)研发产品首先要进行立项
第4题
A.编制立项申请
B. 编制项目建议书
C. 项目评估
D. 重新报批可研
第9题
A.已立项项目无故不得进行项目销项
B.已批复项目不得随意进行设计变更
C.严禁未立项先施工,立项前领用物资
D.可以先施工后立项
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