《月度终端管理计划》目标，每（）达成一家加1分，（）一家扣1分，（）扣2分

A.主管每月1日，组织组内业务员总结上月行动计划完成情况，并根据当月重点工作计划，将目标终端数分解至每一个具体的目标终端

B.行动计划100%的承接月度重点工作，承接的内容包括工作项、目标终端数、战术执行标准

C.每一项行动计划包括具体目标终端、行动动作、计划目标、计划完成时间，与战术标准、执行标准相匹配

D.行动计划的计划完成时间，与拜访线路的时间一致

A.一

B.二

C.三

D.四

A.个人缴费

B.企业缴费

C.投资收益

D.社会统筹

A.每一家链家店面都是爱心图书捐赠接收点

B.每一家链家店面都是走失儿童临时联络站

C.每一家链家店面均可提供链家在身边-八项应急服务

D.每一家链家店面均可提供衣物捐赠.代收快递服务

A.全产品目标

B.手机目标

C.融合目标

D.重点产品目标

A.每天开点目标2家

B.上旬销量目标3000件

C.本周计划拜访终端200家

D.尽自己最大的努力达成本月目标

A.4分

B.3分

C.2分

D.1分

A.本单位

B.供电可靠性

C.设备

移动两城一家是按每修改一次省份收3元进行收费吗？

A.5%

B.10%

C.20%

D.50%

A.管理

B.学习

C.培训

D.具体