新的考核方案运行三个月后进行一次回顾，收集各班组对考核方案的意见，结合考核结果的合理性对考核方案进行适当调整（）

A.仪表班组

B.车间

C.电气班组

A.机构

B.网点

C.部门

D.员工

A.告知考核的目的、方法和要求

B.告知考核的内容

C.有针对性的辅导

D.考核结果的公布和存档

A.车间

B.生产班组

C.维修班组

A.全面预算管理考核以预算目标完成情况、结果考核为主，辅以预算目标准确性考核

B.预算目标完成情况考核是对预算目标的完成率进行考核

C.结果考核是对预算主要指标实际完成的先进性和改善情况进行考核

D.预算目标准确性考核是对预算主要指标的实际完成情况与预算的差异进行评价考核

A.评审考核

B.评价对比

C.评定对比

D.评价审查

A.有合理的快修服务质量考核指标（项目、目标、考核对象、考核方案）

B.有快修考核制度及绩效方案

C.有快修人员选拔及发展方案

D.有快修服务持续改善分析及措施

A.业务

B.服务

C.营销方案执行

A.预测准确率

B.考核结果

C.发电计划

D.惩罚电量

A.每旬

B.每月

C.每季

D.每年