完善组织内各部门及人员的职责分析属于项目目标控制中的合同措施。()此题为判断题(对，错)。

A.建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

B.落实控制的责任

C.建立健全经济责任制

D.制订有关规章制度

A.1

B.3

C.7

D.15

A.建立施工项目安全组织系统

B.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C.建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D.提高管理、施工及操作人员自身素质

E.技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A.相关管理制度的完善

B.组织领导及成员的素质培训的进一步提升

C.调整上级组织领导层及各部门之间的运作方式

D.透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度

A.负责组织对总行各部门及直属机构在总行立项的科技项目的项目质量进行考核。

B.负责审查项目验收考核的申请材料。

C.负责提交项目验收申请，整理申报项目考评的相关申请材料。

D.参与对总行各部门及直属机构在总行立项的科技项目的项目质量进行考核

在组织系统内，()是圆满完成组织工作任务的前提

(A)确立目标

(B)完善制度

(C)情感沟通

(D)各部门领导之间互相支持

A.稽核各部门、各岗位是否按规则进行作业

B.稽核各部门、各岗位是否达成目标

C.客观公正调查处理问题，并对整改项目持续跟进

D.组织相关人员开展稽核案例分析

组织形象的树立需要公关人员依靠组织内各部门和全体人员的整体配合()。