一般选择()部位或环节作为质量控制点。

合同实施偏差调整措施中，属于合同措施的有( )。

A.采用新的高效率的施工方案

B.采取索赔手段

C.进行合同变更

D.签订附加协议

E.增加人员投入

合同实施的偏差分析包括( )。

A.合同实施现状

B.产生偏差的原因分析

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析

E.偏差的对比分析

务有( )。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

合同分析的目的和作用包括( )。

A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

B.分析合同风险，制订风险对策

C.合同任务分解、落实

D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

E.分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定

建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述不正确的有( )。

A.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行

B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行

C.按颁布的国家标准执行

D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照采购方要求的技术条件、样品或补充的技术要求执行

E.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行

项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括( )。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.方案设计竞赛的组织

E.合同文本

取得合同目标考核证书，办理决算手续，属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作内容。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201)，由此增加的费用和(或)工期延误应由( )承担。284

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.分包人

项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括( )。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目管理工作流程

E.项目的规模、组成、功能和标准的定义

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的规定，可以顺延工期的情况有( )。

A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示、批准文件

E.分包商或供货商延误