A.从说服型向参与型转变
B. 从命令型向说服型转变
C. 从参与型向命令型转变
D. 从参与型向授权型转变
第1题
某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么? ( )
A. 职权职责不清
B. 各部门之间难以协调
C. 高层管理者
D. 难以控制 多头指挥
第2题
相对而言,目标管理更适用于: ( )
A. 相对稳定的环境
B. 巨型跨国公司
C. 市场竞争激烈的环境
D. 高科技企业
第3题
在以下哪种沟通方式下,信息沟通的准确度很高,解决问题的速度快;主管人员控制力强,但其他成员满意度低;适合于组织接受紧急任务,需要进行严密控制,同时又要争取时间和速度。( )
A. 环式
B. Y式
C. 轮式
D. 全通道式
第4题
如果一个人对完成某项任务的期望值较低,但效价较高,则他干这项任务的积极性:( )
A. 高
B. 低
C. 中等
D. 难以确定
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