甲公司是一家远程领域公司，公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定，不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是()。

下列不属于企业风险管理主要要素的是( )。

A、降低经营性意外和损失

B、识别和管理多重和跨企业的风险

C、抓住关键

D、调整风险偏好和战略

确定性。下列说法中，不正确的是( )。

A、企业风险与企业战略相关

B、风险是最有可能的结果

C、风险既具有客观性，又具有主观性

D、风险总是与机遇并存

企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于( )。

A.企业总体战略

B.职能部门战略

C.营销战略

D.业务单位战略

企业已经感知到危机，并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为( )。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.必要性变革

下列选项中，属于公司层战略的是( )。

A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术

B.乙餐饮公司投资建立食材基地

C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售

D.丁物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理

以下属于专家系统的最佳运用实例是( )。

A.市场预测

B.产品评级

C.信用批准

D.市场决策

下列各项中，属于处于导入阶段的企业可以选择的财务战略是( )。

A.采用高股利政策以吸引投资者

B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革为( )。

A.协调变革

B.计划变革

C.接受变革

D.迫使变革

业化空调企业。2013年，该公司在制定未来五年发展规划时，要求各部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方法是( )。

A.自上而下

B.自下而上

C.上下结合

D.上下分离

根据钱德勒的结构跟随战略命题，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是( )。

A.简单的结构

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵结构