A.韦伯模型
B.斯隆模型
C.法约尔模型
D.韦尔奇模型
第1题
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
第2题
A.组织的稳定性差
B.双重领导容易导致管理混乱
C.用人较多,机构相对臃肿
D.不利于提高组织的适应性
第3题
A.组织的全体管理者都是人力资源管理者
B.人员管理活动的焦点是员工关系管理
C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本
第4题
A.储备具有多种专业技能的员工
B.管理人员不干预员工的工作,只提供必在的咨询和帮助
C.聘用多于组织需要数量的人员
D.明确界定工作职责
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