成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（)

必须与外露的其他金属物连成一个整体的电气通路，且与避雷引下线连接可靠。( )

限度的影响环境的建筑物。( )

SORALCHIN炼油厂工程总承包管理，项目管理特点是( )。

A、组织机构科学

B、人员优秀

C、设计是龙头，采购是保障

D、设计、采购与施工无缝搭接

E、沟通协调有利，交叉界面繁复

在相同的条件下，纯风险一般可()，人们更能成功地预测其发生的概率,从而相对容易采取防范措施。

A、重复出现

B、一次出现

C、不会出现

D、固定出项

纯风险与投机风险两者常常()存在。

A、独立

B、分开

C、同时

D、单独

在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括()。

A、负责一个区域或一个专业的施工管理

B、监控项目所有的管理的施工行为

C、负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告

D、负责项目HSE体系的具体运作

对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理()所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。

A、政治风险

B、管理风险

C、金融风险

D、风险事件

节上对提出的问题给予关注。

A、业主角度

B、总承包商角度

C、合同角度

D、分包商角度

2000年后，我国对外承包工程总额，年均增长速度到达到()。

A、20%

B、25%

C、27%

D、29%