在创造价值/增长率的财务战略矩阵中，处于第一象限的财务战略属于()。

减损型现金剩余的企业，其首选的战略为()。

A、提高投资资本回报率。

B、彻底重组

C、利用剩余的现金加速增长

D、提高经营效率

关于战略控制的说法正确的是()。

A、期间比较长,从几年到十几年以上

B、通常采用定量方法

C、控制的重点是企业内部

D、通常在预算期结束之后采用纠正行为

平衡计分卡最大的优点是它能把()列为四个向度中的一个。

A、财务角度

B、顾客角度

C、内部流程

D、创新与学习

企业战略规划的第一步是()。

A、明确企业的市场占用率计划

B、确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。

C、确定企业今年及以后年度的利润指标

D、明确企业可以调动的资源

员工同时受两位主管的领导，这种组织形式属于()。

A、矩阵制组织结构

B、战略业务单位组织结构

C、M型企业组织结构

D、区域事业部制结构

%，则剩余收益为( )万元。

A、20

B、15

C、80

D、100

()指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。

A、案头调研

B、市场调研

C、实地调研

D、战略实施

当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时，适宜采用的方法是()。

A、决策树法

B、情景分析法

C、评级和评分法

D、高低点法

企业使命回答的问题是()。

A、企业处在什么位置，应该怎么做

B、企业要做什么，应该如何做

C、我们的企业为什么要存在

D、企业明天要做什么，如何做

包括()。

A、价值增值检验

B、一致性检验

C、灵活性检验

D、逻辑一致性检验